大厂高管空降小公司拿不到结果,通常是这三个原因

2021-04-30

作者|张丽俊  来历|张丽俊(ID:zhanglijunCherry)

导语:据数据计算,大公司高管空降到创业公司拿不到成果的概率为90%以上。是什么原因导致拿不到成果?又有着怎样的解决办法?此文与我们一同讨论。

许多创业公司老板都有这样的苦恼:花了许多人力本钱,从大公司挖来了高管,但发现他们来了后却无法将事务做起来。

而从大公司里出来的高管也很着急,为什么自己本来在大公司管了几千人,都可以取得成功,到了小公司反而拿不到成果?

据数据计算,大公司中心主干到创业公司拿不到成果的概率为90%以上。

我经过这些失利事例,总结出来了从大公司到小公司失利的三个主要原因:

1、 没有创业心态

大公司里的部分中心主干缺少创业精神,比如在大公司里做到总监等级,基本上是指挥部属干活。在创业公司,你得撸起袖子加油干,由于下面的人什么都不会。

大公司的许多高管也缺少用户为导向的思想,基本上都在履行,很少考虑能给用户供给什么样的价值。

在创业公司,稍有差池,公司都极有或许挂掉,会有很强的生计危机,而大公司的人难以有这般激烈的感触。

2、 太迷信曩昔成功的经历

许多从大公司出来的人,都太迷信曩昔成功的经历,不愿意考虑,总是在重复。

他没有考虑到隔行如隔山,没有考虑资源的不同,职业的不同,缺少敬畏之心。到了创业公司仍是用本来的办法,但职业变了,创业公司也不或许给到和大公司相差无几的资源,本来的打法现已不再适用。

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3、 才干不可

在大公司内,即使高管手底下管了几千人,也是单细胞动物,由于文明、准则都是公司定的,高管基本上都是高档的履行层。

但到创业公司,你会发现无人可依托,人力资源、提成准则、开人准则都需求自己拟定,产品、品牌、市场营销、在线化都要懂,需求的是复合型才干。

从大公司到小公司的应战除了要建更大的系统外,两者之间的文明也天壤之别。

针对大公司高管空降小公司就拿不到成果的状况,老板要做辅导工作,协助他们落地。要天天带着他们跑客户,并且把每一个岗位都做一遍,千万不能让他们坐办公司,坐办公室的时刻越长,挂的概率越高。只要躬身入局,才干更好的了解职业和事务。

此外还要调整他们的心态,从大公司到小公司,心态必须得放低。

编者按:本文转载自微信大众号:张丽俊(ID:zhanglijunCherry),作者:张丽俊,闻名组织立异专家,创业酵母创始人,前阿里巴巴集团组织发展专家